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IT-Projektmanagement

Einschreibung zu diesem Kurs erfolgt nur auf Einladung

Kurzbeschreibung

Ziel dieses Kurses ist zunächst die Vermittlung von Grundlagen sowie konkreten Methoden und Techniken zum IT-Projektmanagement. Dazu zählen neben Planungstechniken sowohl für gesamte Projekte als auch für einzelne Arbeitspakete auch Techniken zur Priorisierung, Aufwandsschätzung, Projektcontrolling, sowie für das Stakeholder-, Kommunikations-, und Risikomanagement. Weiterhin lernen die Studierenden mit PRINCE2 und PITPM gezielt Modelle zum Management von großen, mittleren und kleinen IT-Projekten kennen. Zuletzt werden zwei moderne Denkmodelle „Agile Softwareentwicklung“ und „Value-Based Software Engineering“ vermittelt und deren Einfluss auf die Leitung und Organisation von IT-Projekten diskutiert.

Themen und Inhalte

1. Begriffe und Grundlagen im IT-Projektmanagement

Projektbegriff und Arten von IT-Projekten ♦ Begriff: Projekt ♦ Begriff: IT-Projekt ♦ Arten von IT-Projekten ♦ Einfluss von IT-Projekten ♦ IT-Projektlebenszyklus ♦ Phase Initialisierung ♦ Phase Vorstudie ♦ Phase Konzept ♦ Phase Realisierung  ♦ Phase Einführung ♦ Phase Abschluss ♦ Multiprojektmanagement ♦ Gremien und Rollen ♦ Initialisierung und Projektbegleitung

2. Planungstechniken

Planung im Großen ♦ Meilensteine ♦ Teilaufgaben und Arbeitspakete ♦ Gantt-Diagramme ♦ Elemente im Gantt-Diagramm ♦ Risikomanagement mit Gantt-Diagrammen ♦ Planung und Organisation von Arbeitspaketen ♦ Kanban-Board ♦ Intuitive Visualisierung des Ist-Zustands ♦ Limitierung der Arbeit auf bestehende Kapazitäten 

3. Priorisierung, Aufwandschätzung, Projektcontrolling

Priorisierung ♦ MoSCoW Methode ♦ Team Estimation Game ♦ Aufwandsschätzung ♦ Zweifache Expertenschätzung ♦ Drei-Punkt-Schätzung (PERT) ♦ Function Point-Verfahren ♦ Projektcontrolling ♦ Burn Down Charts ♦ Earned Value Analyse (EVA)

4. Stakeholder-, Kommunikations-, und Risikomanagement

Stakeholder Management ♦ Stakeholder-Matrix  ♦ Stakeholder-Liste  ♦ Kommunikationsmanagement ♦ Veranstaltungen ♦ Kick-Off ♦ Stand up ♦ Jour fixe ♦ Retrospektive ♦ Postmortem ♦ Veranschaulichungen ♦ Vision Keeping ♦ Statusbericht (inkl. Projektampel) ♦ Risikomanagement ♦ Risikoliste ♦ Risiko-Wert-Matrix

5. Organisation und Struktur im IT-Projektmanagement

Überblick und Managementebenen von PRINCE2 ♦ Managementebenen ♦ Managementprozesse in PRINCE2 ♦ Vorbereiten eines Projekts ♦ Initiieren eines Projekts  ♦ Managen von Projektphasenübergängen ♦ Steuern eines Projekts ♦ Steuern einer Projektphase ♦ Managen der Produktlieferung ♦ Abschließen eines Projektes ♦ Pragmatisches IT-Projektmanagement (PITPM) ♦ Grundstruktur ♦ Projektphasen ♦ Konfiguration des IT-Projektes in PITPM ♦ Steuern des Projektes in PITPM ♦ Projektumfang kontrollieren und anpassen ♦ Produktqualität kontrollieren ♦ Projektkosten kontrollieren ♦ Projektkommunikation steuern ♦ Risiken überwachen

6. Denkmodelle im IT-Projektmanagement

Agile Softwareentwicklung ♦ Agiles Manifest ♦ Werte der agilen Softwareentwicklung ♦ Prinzipien der agilen Softwareentwicklung ♦ Value-Based Software Engineering (VBSE) ♦ Ausgangspunkt ♦ Kerngedanke und sieben Hauptelemente des VBSE

  1. Kursnummer

    CL111
  2. Kursbeginn

    11. Jan. 2015